武汉北京外企(图)-劳务外包流程-恩施劳务外包

北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

“并不是说人力资源服务外包后，外企就不重视这一部门了。”莫鹏飞认为，相对国内企业而言，劳务外包的好处，西方更重视以人为本的理念，他们的人力资源部门更专注于薪酬管理、员工成长等***领域，而将一些基础性业务外包出去，从而提升企业的人才管理效率，让企业轻装上阵。

在国内，人力资源服务***化也得到国家层面重视。今年年初，多部门联合下发了《关于加快发展人力资源服务业的意见》，这是国家首1次对人力资源服务业发展做出全1面部署，《意见》提出建立***化、信息化、产业化、国际化的人力资源服务体系，恩施劳务外包，《意见》的发布被视为中国人力资源服务业迎来春天的信号。

北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

在关于劳务派遣暂行规定正式实施后，新规***引人注目的一点就是在用人单位劳务派遣用工比例上做出明确的限定，即：用工单位应当严格控制劳务派遣工数量，使用的派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。”新规对“三性”岗位的明确界定以及对派遣工数量的限制，毫无疑问会缩减劳务派遣业务量。

对于规范发展和多种业务并存的人力资源服务企业来说，积极提升管理水平，及时从向“人头”要效益转变为向管理要效益，将迎来新一轮的发展机遇。新规倒逼企业优化业务结构，转型发展，拓展新路。在这种大环境下，越来越多的企业选择劳务外包。

北京外企人力资源服务湖北有限公司，人力资源指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

1.管理规范，提高用工安全。一方面，劳务外包公司，承包方负责托管人员的相关事务，并向其提供有关劳动方面的咨询，帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面，承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议，可以有效为企业规避用工风险。2.成本低廉，提高企业效益。通过外包，劳务外包流程，可以为企业节省大量办公费用，降低企业软硬件资源支出，免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作，使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。3.服务全1面，提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切人事代理手续，免除了员工的***，使其全身心投入到工作中，对企业的责任心增强，更具工作热情。4.降低用人风险。与劳务派遣相比，用工单位（发包方）不用承担连带责任。